Вопрос-ответ

Приняв участие в проекте «))))», у Вашей компании появится реальная возможность модернизировать бизнес, в сторону стабилизации дохода. Система поддержки партнеров включает в себя несколько этапов и нацелена на прогнозирование и предотвращения значительного количества стандартных ошибок допускаемых, при организации бизнеса с «0».

Предварительная оценка:

Оценка возможных рисков и трудностей перед началом реализации. Анализ перспектив развития и времени окупаемости

Подготовительный этап:

Предоставление проверенных схем работы, формирования структуры предприятия. Рекомендации и методики поиска подходящих помещений и площадей или разработки Интернет-магазина.

Создание шоу-рума:

Указания по возможной планировке и ремонту. Предоставление спецификаций общего оборудования и механизмов.

Описание организационных процессов:

Инструкции по подбору и контролю работы персонала. Сценарии диалогов с клиентами. Рекомендации по решению неожиданных ситуаций.

Продвижение:

Регистрация и сопровождение на тематических площадках. Продвижение в поисковых сетях и социальных группах. Планирование и рекомендации по маркетинговой кампании.

ТРЕБОВАНИЯ К ПОКУПАТЕЛЯМ ФРАНШИЗЫ:

• Первоначальный взнос - 250 000 рублей.
• Роялти – 5% от ежемесячного оборота.

Установка системы

Если руководитель группы и её лидер не являются одним и тем же лицом, то взаимоотношения между ними могут способствовать эффективности совместной деятельности и гармонизации жизни группы или же, напротив, приобретать конфликтный характер, что, в конечном счёте, определяется уровнем группового развития. Так, например, в ассоциациях, как правило, функции лидера и руководителя выполняют разные члены группы.

Подготовительный этап

Если руководитель группы и её лидер не являются одним и тем же лицом, то взаимоотношения между ними могут способствовать эффективности совместной деятельности и гармонизации жизни группы или же, напротив, приобретать конфликтный характер, что, в конечном счёте, определяется уровнем группового развития. Так, например, в ассоциациях, как правило, функции лидера и руководителя выполняют разные члены группы.

Тестирование

Если руководитель группы и её лидер не являются одним и тем же лицом, то взаимоотношения между ними могут способствовать эффективности совместной деятельности и гармонизации жизни группы или же, напротив, приобретать конфликтный характер, что, в конечном счёте, определяется уровнем группового развития. Так, например, в ассоциациях, как правило, функции лидера и руководителя выполняют разные члены группы.

Текст с иконками

Пример использования таблицы